聚焦电子行业管理痛点、难点和发展趋势，提供研产供销一体化解决方案，管控产品全价值链，提升企业运营效率与核心竞争力。
各管理系统信息不能共享，形成「信息孤岛」，决策层和管理层无法掌握企业经营活动的真实全貌。
面向库存备料与面向订单两种生产模式并存，缺乏有效计划体系，订单多、变更频繁、跟踪困难，易造成交期延迟。
电子产品材料种类多、重要元器件采购周期长、客户交货期短，合理物料采购计划编制困难。
产品更新换代频繁、客户订单变更频繁，设计变更管理困难、版本控制复杂。
从技术研发、供应链融合、精细化生产、全面质量管控到财务成本控制，帮助电子企业优化流程、提升竞争力、支撑高速盈利性增长。
构建高效的业财一体化财务核算能力，满足多组织、国际化、多会计政策的核算需求，借助移动应用与金税、银行连接，高效提供财务服务。
从原材料检验、生产到成品出库的全流程质量精细化管控，过程数据完整追溯，为质量控制、质量改进及售后召回提供支撑。
围绕精细化计划管控、透明化生产执行、全面质量管理落地，助力企业从订单接收、计划、生产执行到售后追溯的全流程管控。
以条码为载体，提供可视化全局库存管理，提高数据准确性与实时性，实现防呆防错与全产业链质量追溯。
在现代研发管理思想体系下，支撑电子产品全生命周期研发管理，研发过程与业务部门高效协同，从源头控制成本。
电子行业结合 AI 技术以财务机器人形式让财务回归简单，从感知、计算、认知三个层面推动智能财务，云端随时响应，显著提升财务各场景效率。
屏 + 制造的解决方案，形成及时报工体系，达到「数据透明、智慧生产」。
建立适合电子行业的生产计划与物控体系，以计划驱动的高效协同，快速响应市场变化。
连接供应商与客户，采集供应链各环节信息，全局掌控并据各节点数据及时调优。
打通数据壁垒，实现销售、研发、采购、生产全业务链高效协同，敏捷响应外部变化。
广州本地团队免费上门，现场梳理电子行业业务痛点，给出研产供销一体化方案。
留下信息，顾问将在 1 个工作日内联系您
顾问将在 1 个工作日内联系您。